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生鲜配送企业数字化线上转型,效率提升70%!

2022-04-12 00:00:00    来源:    点击:1305    喜欢:0

  目前,我国生鲜食材的主要流通方式依旧采用传统的订货模式,我们都知道,生鲜产品具有保质期短、易受损、易腐烂等特征,在储藏,运输的过程中处理不当就会产生损耗。如果供、存、产、销之间的衔接协调不当,产生损耗的环节自然就多,把生鲜产品损耗控制在合理范围之内是生鲜行业所不可避免的。

  财务核算,是生鲜企业业务中的重要一环,以往上下游财务对账沟通工作,通常都是由公司管理,这也造成了财务人员身兼数职的现象,既要生成财务凭证,又要与上下游沟通,确定实际交易数值,反复多次沟通,一天大半时间都在琐碎的核对上。

  1、与采购员核对数量、价格

  采购送来的手抄订单,总是字迹潦草模糊,而且采购员是一整天都待在农批市场,每次只能通过电话或微信沟通,经常因为与采购员核对浪费更多的时间。

  2、与分拣员核对工资

  生鲜行业中的分拣环节里,工人有临时工和正式工,有的按照时间,有的按照工作量计算工资,算起来比较麻烦。

  3、与仓管员核对损耗

  生鲜行业的食材具有保质期短,除了个别品种,基本保质期只在当天,损耗不好计算,数据天天变,少掉的部分就会归于损耗。

  4、与客户对账

  不同级别的客户,付款方式也是不同的,每天不仅要核对款项和大量的单据,还要找出谁的账期到了,谁还没付款,谁是货到付款,都不清楚

  容易出现以下几种情况:一是财务无法及时整理企业月盈利数据,企业管理者无数据依靠,难以快速调整运营方案;二是每日需要与不同供应商对接交易数据,容易混淆、出错。

  为了能帮助生鲜企业解决财务无法专心做账,效率低的问题。挪挪生鲜配送erp系统推出了商户导出对账单、供应商导出对账单功能,商家可以一键导出数据,减少了配送商财务工作负担,由商户主动发起对账,配送商财务即可留有大部分时间完成财务本职工作。

  专业的生鲜配送管理系统摒弃大量的手工操作、人脑记忆的环节,转而依托电脑去运行,并分析数据。比如在预防坏账、减少财务出错率。生鲜企业可通过生鲜系统为企业提供线上一体化解决方案。适配多业务场景,打通订单、采购、分拣、库房、配送、财务等业务全流程,帮助企业实现高效协同,极大地提升工作效率。

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